admin office

पतसंस्था मधील ठेवीदार कोण ? व्याजदरही महत्वाचाच !! सहकार चळवळीतील मान्यवर सहकारी ,सस्नेह … ठेवींच्या व्याजदराचा मुद्दा नेहमीच एरणीवर आलेला असतो. खर तर शासनाने(नियामक मंडळाने) परिपत्रक काढुन जास्तीत जास्त 10% व्याजदर पतसंस्थांनी ठेवींवर दयावेत असे अधोरेखीत केले आहे..आता मुळ मुद्दा. व्याजदर ठेवींचे व कर्जांचे.. सध्याच्या परिस्थीतीत कुठल्याही बॅंका,पतसंस्था यांचे कडे अपेक्षीत कर्जदार नाहीत…(चांगले_वाईट नंतर ठरवु […]

“Say No” पतसंस्था अधिकार्‍यांनी हे शिकायला हवे पतसंस्थेतील अधिकार्‍यांनी नाही म्हणायला शिकले पाहिजे.हे शिकवले जात नाही. training मधे असे शिकवले जाते पण आपण तिथे समजुन घेत नाही तर फक्त एकतो.त्यामुळे हे लक्षात राहात नाही. आणि इथेच पतसंस्थेतील कर्मचारी, अधिकारी, मॅनेजर,CEO कमी पडतो. Selection of borrower ही NPA controlling ची पहिली step असते. आणि कर्जदार निवडताना

👇आपत्ती-पतसंस्था चळवळीतील👇 आपण आपल्यातील चांगल्या गोष्टींची जाहिरात-प्रसिध्दी करत नाही स्नेहीहो,जय सहकार! आपण सर्वच जण आर्थीक क्षेत्रात म्हणजे काचेच्या घरात राहणारी माणसं!समाजात वाईट लोकांपेक्षा चांगल्या लोकांचे प्रमाण जास्त अन त्यावरच हा समाज टिकुन आहे अस आपण नेहमी म्हणतो,तेच आपल्या चळवळीला ही लागु होते.आपल्यातही चांगली कामे करणारे- खुप चांगली कामे करणारे सहकारी-पतसंस्था आहेत,त्यांची प्रसिध्दी केली,त्यानां भेटी दिल्या

पतसंस्थासाठी अंशदान योजना- ठेव संरक्षणाचे मृगजळ मान्यवर,सहकारातील सहकारी दि.०४/०८/२२ रोजी शासनाने अंशदान व एमआयएस बाबत परिपत्रक काढले आहे.शासनाच्या मार्च २२ च्या अधिकृत आकडेवारी नुसार राज्यात १९,९४८ पतसंस्था कार्यरत असुन त्यांचे मध्ये ७२,६२५ कोटीच्या ठेवी आहेत. अंशदान योजना लागु झाल्या पासुन २१६ कोटी रुपये या पोटी जमा होणे शासनाला अपेक्षित आहे. यात कळीचा मुद्दा हा आहे

पतसंस्थानों – कॅन्सर बाबत आपणही खारीचा वाटा उचलु या! सहकारी मित्रांनो, आपली चळवळ सुद्रुढ व्हावी यासाठी आपण सर्वच जण नेहमी प्रयत्न करत असतो.सहकाराचा मुळ गाभा सामान्यातील सामान्य घटकांना एकत्र करुन त्यांना मदत करणे हा आहे. आपल्या सभासदांचे आर्थिक आरोग्य सुधारण्यासाठी आपला प्रयत्न चालु असतानाच आता सभासदांचे शारिरीक आरोग्य ही सुद्रुढ व सक्षम करण्यासाठी प्रयत्न करणे

गुंतवणुक करतानाच जास्त सजग झालो तर मान्यवर सहकारातील सहकारी आपणाकडे म्हणजेच पतसंस्थामध्ये गुंतवणुक करताना ठेवीदार आपला किती अभ्यास करतो,किती चिकीत्सक असतो.मग आपणही आपल्या विश्वासावर समाजाने ठेवलेला पैसा गुंतवताना किती विचार व अभ्यास करायला हवा. गेले कित्येक वर्षे हे सुरु आहे,दर सहामहीन्याने एखादी बॅंक अडचणीत येते,आपल्यातील सहकारी पतसंस्थाच्या मोठ्या रक्कमा अडकता,आपण हवालदिल होवुन बॅंका,सरकार,RBI अगदी सहकार

पतसंस्था मधिल CEO/मॅनेजर कसा असावा पतसंस्था चळवळ सध्या विवीध प्रश्नांना सामोरे जात आहे.या चळवळीत चांंगले,हुशार,अभ्यासु स्टाॅफ मिळत नाही,मिळाला तर टिकत नाही अशी मॅनेजमेंटची खंत आहे. या सर्वात महत्वाचा घटक पतसंस्था मधीलCEO /मॅनेजर आहे.त्याच्या मार्गदर्शना खाली पतसंस्था व सहकारी कर्मचारी अगदी संचालक मंडळही काम करत असते.अशा वेळी CEO/मॅनेजर यांची भुमिका व महत्व मोलाचे आहे.मग तो कसा